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CONOUT
Constructive Outdoor Training
Rathausplatz 1, D-83334 Inzell
Tel. +49 (0) 86 65 - 92 86 66
Fax +49 (0) 86 65 - 92 73 62
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Themen von CONOUT-Trainings |
1+1 = 3 – Gute Teamarbeit bewirkt mehr, als eine Gruppe Einzelkämpfer es vermag – oder um es umzudrehen: Arbeitet ein Team nicht gut zusammen, sind Konflikte und Stillstand vorprogrammiert. Gute Teamarbeit ist ein entscheidender Faktor für Erfolge im Unternehmen.
Durch ein CONOUT-TRAINING fördern Sie effektive Teamzusammenarbeit und arbeiten gezielt an der Beseitigung von Konflikten, die innerhalb eines Teams bestehen. Wir lassen die Teammitglieder verschiedene Aufgaben gemeinsam lösen und analysieren mit dem Team Prozesse und Verhalten in anschließenden Reflexionen. |
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Erst planen, dann handeln. Diese Maxime erscheint allzu selbstverständlich, allerdings zeigt sich in der Praxis häufig genau das Gegenteil.
Damit Ihre Projektmitarbeiter planvoll, zielgerichtet und gut koordiniert ein Projekt vorwärts bringen, bildet ein CONOUT-TRAINING die Projektsituation in einem realen Beispiel ab. So erfordert z.B. der gemeinsame Bau einer Seilbrücke über eine Schlucht genau die Fähigkeiten vom Team, die auch im Unternehmensalltag in einem Projekt benötigt werden. Bei der Reflexion werden diese Parallelen aufgezeigt. |
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Führung ist eine komplexe Aufgabe mit vielen Facetten. Im Unternehmensalltag fehlt einer Führungskraft leider allzu oft Rückmeldung zum eigenen Führungsverhalten und damit die Basis für Weiterentwicklung. Und eine Nachwuchsführungskraft wird häufig ohne praktische Führungserfahrung „ins kalte Wasser geworfen“.
Ein CONOUT-TRAINING für Führungskräfte lässt jeden Teilnehmer für eine Teilaufgabe in die Führungsrolle schlüpfen. Anschließend reflektiert das Team gemeinsam anhand objektiver Maßstäbe und subjektiver Wahrnehmung das Verhalten des Führenden und schafft damit in geschütztem Rahmen die Möglichkeit zur Weiterentwicklung der Führungskompetenz.
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Nur wer einer Strategie folgt und nicht jeden Tag beliebig die Richtung wechselt, kann ein gesetztes Ziel planvoll erreichen. Das erfordert einerseits eine gut durchdachte Strategie, andererseits aber auch die Flexibilität zur kurzfristigen Anpassung.
Im CONOUT-TRAINING steht eine Aufgabe als Ziel, z.B. das Erreichen einer Hütte für die Übernachtung. Für den Weg dorthin und die zu erwartenden Aufgaben unterwegs erarbeiten die Teilnehmer ihre individuelle Strategie. Diese wird durch unerwartete Herausforderungen während des Tages mehrfach auf die Probe gestellt. Im Agieren und Reflektieren lernen die Teilnehmer ein Gleichgewicht zwischen dem Festhalten an der grundlegenden Strategie und der Anpassung einzelner, daraus abgeleiteter Maßnahmen herzustellen. |
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„Soft Skills“, „weiche Faktoren“ – viele Namen für die Fähigkeit „Sozialkompetenz“. Die Grundlage für eine hohe Sozialkompetenz im Berufsleben wird bei jungen Menschen gelegt. Daher steht „Sozialkompetenz“ als zentrales Thema z.B. in unseren Azubi-Trainings oder Trainee-Outdoorprogrammen.
Unterschiedliche Aufgabenstellungen im CONOUT-TRAINING, z.B. während einer Orientierungstour, fordern die Teilnehmer als Individuen und im Team. Sie lernen und vertiefen Fähigkeiten wie aktives Zuhören, Konflikt- und Kritikfähigkeit, Teamkompetenz und Networking-Knowhow. Jeder erkennt seine eigenen Verbesserungspotentiale und bildet im Lauf der Veranstaltung ein Bewusstsein für seine Sozialkompetenz aus. |
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