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Aktuelles Kategorie
  • Agile Führung
21. Oktober 2022
Mit dem Programm „The Spirit of Agile Leadership“ stellen wir uns dem Dialog über eine neue Welt der Führung. In dieser Welt ist wenig sonnenklar, vielmehr befinden wir uns in einer intransparenten Umwelt, deren Gefahren sich nicht gleich zu erkennen geben. Führung wird zur Navigationsaufgabe in der beweglichen Welt der Ästuare, der Mündungslandschaften, wo Flüsse sich ins Meer ergießen. Nur hier sind Fließen und Stauen nicht zu unterscheiden und die Muster der Landschaft in ständiger Veränderung. Beweglich im Beweglichen ist das neue Motto der Führung.
  • Teambuilding
  • Teamentwicklung
23. Juni 2022
Nach dem zweiten Pandemie-Winter inklusive Lockdown- und Home-Office-Zwang stehen wir erneut vor den selben Herausforderungen wie im Sommer 2021: Wie stärken und fördern Führungskräfte trotz disloziertem Arbeiten und verteilten Teams das „Wir“-Gefühl der Mitarbeiter? Und inwiefern verändert sich die Art und Weise, wie wir künftig Teambuilding-Maßnahmen umsetzen werden? Die Antworten liefert unser neuester Blogbeitrag.
  • Führungskräfteentwicklung
20. April 2022
In einem aktuellen Beitrag des österreichischem Wirtschaftsmagazins „Trend“ wird Ulrich Puntigam zum Thema „Positive Leadership“ befragt. Positive Leadership beschreibt einen Führungsgrundsatz, der sich auf die Frage konzentriert, wie die Stärken und Interessen der Mitarbeitenden systematisch erkannt und gefördert werden können.
  • Agile Führung
13. Oktober 2021
Viel zu schnell drücken Unternehmen auf den „Agilitäts“-Button, wenn die Digitalisierung vorangetrieben werden soll. Allerdings ist Agilität keine Methode oder Maßnahme, die man einfach mal schnell so durchführt. Vielmehr ist es ein kontinuierlicher Prozess, der im Unternehmen verankert werden muss.
  • Teambuilding
8. Oktober 2021
GPS-Tour, City-Challenge, Geocaching. Es gibt viele Bezeichnungen für die teamorientierte Schnitzeljagd. Sie ist als einzelne Aktivität ein wunderbares, entschleunigtes Teambuilding an der frischen Luft. Bei der GPS-Orientierungstour von CONOUT erfährt die Gruppe wertvolle „Learnings“ für Kommunikation und teamübergreifende Zusammenarbeit.
  • Agile Führung
24. September 2021
In der Arbeit mit Führungskräften zeigt sich, dass der Weg raus aus der klassischen Führung hin zur Führung 4.0 sehr zögerlich und sehr unterschiedlich gegangen wird. Doch der Wechsel ist unumgänglich. Die Herausforderungen und anstehenden Entwicklungen sind keine neue Modeerscheinung. Sie sind unsere Zukunft.
  • Agile Führung
20. September 2021
Raus aus dem Getrieben-Sein und rein in eine aktive Zukunftsgestaltung. Dafür braucht es ein Innehalten und die Frage danach „was uns im Kern ausmacht und bewegt“: als Individuum und als Organisation. In diesem Blogbeitrag erfahren Sie, warum Führungskräfte nicht um die agile Transformation herumkommen.
  • Führungskräfteentwicklung
5. August 2021
Die Pandemie hat uns dazu gezwungen, die Art und Weise zu überdenken, wie wir unsere bewährten Führungsschulungen gestalten. Wir mussten uns von persönlichen Treffen verabschieden und einen neuen Raum betreten – den virtuellen Raum! Wie wir diesen neuen Raum mit seinen Möglichkeiten und Grenzen für unsere Schulungen genutzt haben und immer noch nutzen – einschließlich grundlegender Dinge wie Zusammenarbeit und Vernetzungsübungen – erfahren Sie im folgenden Interview, das in Kooperation mit unserem Partner TDK entstanden ist.
  • Teambuilding
  • Teamentwicklung
21. Juni 2021
Ob für Sie eher eine Teamentwicklung oder ein Teambuilding Sinn macht, hängt von der Zielsetzung ab. Zu beantworten sind folgende zwei Fragen: Was wollen Sie mit Ihrem Team erreichen? Was soll danach anders sein? Um Ihnen die Entscheidung zu erleichtern, haben wir eine Checkliste entworfen, die wir Ihnen in diesem Beitrag zur Verfügung stellen.
  • Führungskräfteentwicklung
14. Oktober 2020
Ob örtlich verstreute Projektteams oder Mitarbeiter im Homeoffice – Führen aus der Ferne gehört zu den absolut notwendigen Kompetenzen eines modernen Managers. Dabei sind es keine wirklich neue Fähigkeiten, die es zu erlernen gibt. Vielmehr müssen bekannte Führungsansätze auf Fernbeziehungen adaptiert und konsequent gelebt werden. In diesem Blogbeitrag erhalten Sie einige Hands-On-Tipps – und wie sie diese in Ihrem Remote-Leadership-Alltag verankern können.
  • Personalentwicklung
29. September 2020
Ohne High-Potentials kann keine Organisation überleben. Ihr positiver Einfluss auf die Leistung, das Betriebsklima und Innovationspotential ist der Kraftstoff für jedes Unternehmen. Haben Sie genug Leistungsträger für die Zukunft? Oder mühen Sie sich noch viel zu viel mit Low-Performern ab?
  • Azubis & Lehrlinge
  • Personalentwicklung
22. Januar 2020
Die Industrie befindet sich in einem “Kampf um die Talente”. Wer gut ausgebildete, hochqualifizierte Arbeitskräfte einstellen möchte, muss im Recruiting heutzutage enorme Überzeugungsarbeit bei den Bewerbern leisten und Perspektiven bieten. Teambuilding-Events zu Beginn der Ausbildung bzw. zum Berufsstart leisten genau das: sie unterstützen den Onboarding-Prozess, fördern die Persönlichkeitsentwicklung und tragen so zu einer langfristigen Bindung der jungen Mitarbeiter an das Unternehmen bei.
  • Organisationsentwicklung
5. August 2019
Agiles (Projekt-) Management ist schon lange nicht mehr ein Thema, das nur Softwareentwickler umtreibt. Die Prinzipien, niedergeschrieben im „Agilen Manifest”, fordern ja keine neue Software, sondern ein neues Denken ein. Um dies zu leben, müssen Führungskräfte dafür sorgen, dass ihre Mitarbeiter kontinuierlich an ihren kommunikativen Fähigkeiten und ihrer Sozialkompetenz arbeiten. Denn wer „agil-ready” Mitarbeiter möchte, muss zuerst die entsprechende Kultur und Geisteshaltung schaffen.
  • Incentives
3. Juli 2019
Bei Incentive-Events stehen unbeschwerte Aktivitäten und einprägsame Erlebnisse im Vordergrund, die eine Belohnung für verdiente Mitarbeiter darstellen. Im Unterschied zu klassischen Firmenevents oder Teambuildings werden Incentives hinsichtlich Location, Verpflegung und Entertainment besonders liebevoll organisiert, um die maximale Wirkung zu erreichen – in diesem Fall mit einer GPS- und Schneemobil-Tour inklusive Laserbiathlon.
  • Führungskräfteentwicklung
4. Juni 2019
Carsten Kück, Head of Training & Development Department des japanischen Technologiekonzerns TDK, spricht im Interview über Einzelheiten des internationalen Führungskräfteentwicklungsprogramms (TCDP), zieht Bilanz über die Ergebnisse und erzählt, warum sich seine Organisation für eine Kooperation mit CONOUT entschieden hat. Sein größtes Learning aus der Seminarreihe: „Wir hätten schon viel früher mit dem Programm beginnen sollen.” So viel verraten wir vorab.
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