IHR ANSPRECHPARTNER
Markus Ried
info@conout.com

NUTZEN UND ZIELE DER ORGANISATIONS­ENTWICKLUNG

Wandel in Organisationen bringt Veränderungen von Arbeitsbeziehungen, Aufgabenbereichen und Schnittstellen mit sich. Um diese Veränderungen zielgerichtet zu steuern und die erwünschten Effekte tatsächlich zu erreichen, bedarf es einer professionellen Begleitung der beteiligten Akteure. Conout fördert den gemeinsamen Suchprozess nach Verbesserungsmöglichkeiten für die Entwicklung Ihrer Organisation. Damit erhöhen wir die Effektivität Ihrer Organisation bei der Problemlösung und der Erreichung Ihrer Ziele. 

Gestaltung von Veränderungsprozessen
Integration von Kulturveränderung

Orientierung an Kundenbedürfnissen
Antwort auf sich wandelnde Marktsituationen

ARBEITSFELDER DER ORGANISATION­SENTWICKLUNG

KULTUR ALS ENABLER FÜR UNTERNEHMENSZIELE

Unternehmenskultur ist ein zentraler Wettbewerbsfaktor für Organisationen. Wer sich mit der Haltung und der Kultur auf jeder Managementebene beschäftigt, wird langfristig erfolgreich sein. Denn nur eine motivierende, wertschätzende Unternehmenskultur kann Organisationen, Teams und Mitarbeiter zu Höchstleistungen aktivieren.

Kulturtransformationen finden auf folgenden Ebenen statt:

– Formen der Zusammenarbeit
– Kommunikationskultur
– Feedbackkultur
– Führungsstil
– Fehlerkultur
– Entscheidungsfindung und -wege

Wir begleiten Sie dabei, eine förderliche Kultur in Ihrer Organisation bewusst und aktiv zu gestalten. 

BEGLEITUNG BEI DER TRANSFORMATION ZUR AGILEN ORGANISATION

Viele Unternehmen unterschätzen die soziale Dimension, wenn sie sich entschließen, auf den modernen Ansatz des agilen Managements umzusatteln. Das Umstellen auf eine agile Organisation bedeutet: organisational völlig neue Wege zu gehen. Es reicht nicht, eine Strategie neu auszurichten, vielmehr müssen Prozesse neu gedacht und überdacht werden. 

Ein besonderes Augenmerk liegt auf der Interaktionsebene der beteiligten Personen, denn die größte Herausforderung stellt hier der Mensch und sein Geflecht aus Beziehungen dar.

Die drei Säulen agiler Organisation:

1. Transparenz: Vertrauen können und lernen.

2. Überprüfung: Der richtige Umgang mit Fehlern und Irrwegen.

3. Anpassung: Eine Kultur für flexibles, zielorientiertes Denken und Handeln.

Wenn wir Sie BEI DER TRANSFORMATION ZUR AGILEN ORGANISATION begleiten, bilden wir zuerst die Basis agiler Zusammenarbeit auf der sozialer Ebene. Als zweiter Schritt folgen die (prozess-) technischen Anpassungen und Etablierung neuer Projekt- und Kommunikationsformen.

NEUE STRATEGIEN REALISIEREN

Eine neue Unternehmensstrategie wird nur dann wirksam und nach außen wahrnehmbar, wenn sie von allen Mitarbeitern getragen und gelebt wird. Wir begleiten Ihr Unternehmen bei der Implementierung neuer Leitlinien und bei der Entwicklung eines gemeinsamen Verständnisses, das Unternehmen und Mitarbeiter miteinander verbindet.

Wir identifizieren blockierende Regeln, Normen und Verhaltensmuster und ersetzen diese durch Neue. Durch eine kollegiale Erarbeitung und Verbreitung der neuen Strategie stellen wir den Informationsfluss – Bottom-Up & Top-Down – als Entscheidungsgrundlage und zur Mitarbeitereinbindung sicher.

In unserem Trainerteam verfügen wir über ein breites Spektrum an verschiedenen Ausbildungen und Erfahrungen mit vielfältigen Methoden.

BEGLEITUNG BEI CHANGE-PROZESSEN

Neue Arbeitsfelder, neue Kollegen, neue Strukturen und Systeme – das ist nur eine kleine Auswahl an Veränderungen, die Umstrukturierungs- oder Change-Prozesse mit sich bringen.

Wir unterstützen Sie dabei, diese Prozesse aktiv zu gestalten und alle Beteiligten thematisch und persönlich einzubeziehen und zu begleiten.

Wir sorgen dafür, dass aus neu zusammengewürfelten Teams effektive Einheiten entstehen und veränderte Strukturen sowie neue Abläufe zügig im Arbeitsalltag ankommen.

PERSONALENTWICKLUNG FÜR EINZELPERSONEN ODER TEAMS

Wir unterstützen Sie bei der Konzeption Ihrer strategischen Personalentwicklung und erörtern im Dialog folgende Fragestellungen:

– Welche Maßnahmen sind geeignet, um Ihre Personalentwicklungsziele zu erreichen?

– Mit welchen Trainingsformen bereiten Sie Ihre Mitarbeiter optimal auf anstehende Aufgaben vor, fördern Sozialkompetenz und Motivation?

Dabei führen wir maßgeschneiderte Trainings für Ihre Mitarbeiter durch. Unsere Angebote zur Persönlichkeitsentwicklung sind immer handlungsorientiert bzw. erlebnispädagogisch aufgebaut. Dabei bewegen wir uns in einem Mix zwischen „Erleben – Reflexion – Transfer” und dem fachlichen Input.

Diese drei Elemente werden wiederholt und durchmischt. Unser Anliegen ist es, den Teilnehmern Erkenntnisse zu vermitteln, die Sie motivieren, ihr Verhalten zu erweitern und nachhaltig zu verändern.

Mehr zum Thema finden Sie auf unter Personalentwicklung/Training >>>

VERBESSERUNG VON KOMMUNIKATION UND INFORMATIONSFLUSS

Eine erfolgreiche Organisation lebt vom Informationsaustausch untereinander sowie zu anderen Teams und Abteilungen. Der Umgang miteinander ist offen und Kritik wird konstruktiv geäußert. Unsere Maßnahmen erfordern und fördern Kommunikation in und zwischen Teams.

In unseren Workshops bringen wir Menschen in Beziehung und geben ihnen Raum zuzuhören und gehört zu werden. Damit schaffen und festigen wir eine positive Kommunikationskultur in Ihrem Team und stärken nachhaltig das Wir-Gefühl.

VERBESSERUNG DER ABTEILUNGSÜBERGREIFENDEN ZUSAMMENARBEIT

Eine abteilungsübergreifende Zusammenarbeit sowie Schnittstellen für ein gemeinsames Miteinander – statt Gegeneinander – stellen in einer Organisation die Basis für eine wirkungsvolle Kooperation dar. Um Gemeinsamkeiten, Synergien und den Mehrwert von abteilungsübergreifender Kommunikation zu entdecken, bringen wir sowohl Inhalte wie auch Personen zueinander:

Bei möglicherweise konkurrierenden Bereichen (z.B. Produktion und Vertrieb) oder nachgelagerten Bereichen (z.B. Zulieferer und Kunden) können so Kommunikationsgrenzen verschwinden und eine integrierte Arbeitsweise gelingen.

Durch gezielte Maßnahmen und Moderationsformen eröffnen wir gemeinsame Zukunftsperspektiven. Übergeordnete und gemeinsame Ziele werden erkannt, verschiedene Kulturen und Subkulturen akzeptiert, um eine gemeinsame Arbeitsform zu entwickeln.

UNSERE PHILOSOPHIE

CONOUT verbindet systemische Organisationsentwicklung mit professionellen, aktionsorientierten Methoden, damit Sie und Ihre Mitarbeiter Ihre Ziele schneller erreichen. Die Basis unserer Arbeit bilden Kommunikation und Dialog.

Wir öffnen „Aktionsräume“, in denen Sie Bewährtes auf den Kopf stellen und neue Perspektiven erschließen können. So ermöglichen wir Ihren Mitarbeitern mehr Verständnis für nachhaltige Veränderung zu gewinnen.

Unser Dienstleistungsspektrum umfasst Workshopmoderation, Seminare, Prozessbegleitung, Trainings für kleine und große Gruppen sowie ergänzende Coachings

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Individuell und zielgerichtet entwickeln wir Ihre Organisation:

1. Wir nutzen verschiedene Diagnose­methoden und -werkzeuge, um den Ist-Zustand als Basis für unsere Beratung und gezielte Maßnahmen zu analysieren.

2. Die Prozessberatung bildet den Rahmen jeder Zusammenarbeit, d.h. wir finden gemeinsam mit Ihnen den passenden Weg.

3. Das Konzept füllen wir mit einem in sich stimmigen und nachhaltig ausgerichteten Maßnahmenpaket.

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Mit handlungs- und aktionsorientierten Methoden bringen wir Menschen in Interaktion und schaffen nachhaltige Erfahrungen:

1. Im gesamten Prozessverlauf verstehen wir uns als Wegbereiter und „Ermöglicher“, die Sie dazu befähigen, Ihre Ziele zu erreichen.

2. Sofern sinnvoll, setzen wir auch Methoden des Outdoor-Trainings ein.

Sie selbst sind verantwortlicher Hauptgestalter des Prozesses.
Sie sind der „Process Owner“ – wir Ihr „Faciliator”.

UNSERE AKTUELLSTEN BEITRÄGE ZUM THEMA

NEHMEN SIE MIT UNS KONTAKT AUF UND FRAGEN SIE UNVERBINDLICH NACH.
WIR MACHEN IHNEN GERNE EIN MASSGESCHNEIDERTETES ANGEBOT!