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5. August 2019Agiles (Projekt-) Management ist schon lange nicht mehr ein Thema, das nur Softwareentwickler umtreibt. Die Prinzipien, niedergeschrieben im „Agilen Manifest”, fordern ja keine neue Software, sondern ein neues Denken ein. Um dies zu leben, müssen Führungskräfte dafür sorgen, dass ihre Mitarbeiter kontinuierlich an ihren kommunikativen Fähigkeiten und ihrer Sozialkompetenz arbeiten. Denn wer „agil-ready” Mitarbeiter möchte, muss zuerst die entsprechende Kultur und Geisteshaltung schaffen.
3. Juli 2019Bei Incentive-Events stehen unbeschwerte Aktivitäten und einprägsame Erlebnisse im Vordergrund, die eine Belohnung für verdiente Mitarbeiter darstellen. Im Unterschied zu klassischen Firmenevents oder Teambuildings werden Incentives hinsichtlich Location, Verpflegung und Entertainment besonders liebevoll organisiert, um die maximale Wirkung zu erreichen – in diesem Fall mit einer GPS- und Schneemobil-Tour inklusive Laserbiathlon.
4. Juni 2019Carsten Kück, der Leiter der Global HR (Human Resources) des japanischen Technologiekonzerns TDK, spricht im Interview über Einzelheiten des internationalen Führungskräfteentwicklungsprogramms (TCDP), zieht Bilanz über die Ergebnisse und erzählt, warum sich seine Organisation für eine Kooperation mit CONOUT entschieden hat. Sein größtes Learning aus der Seminarreihe: „Wir hätten schon viel früher mit dem Programm beginnen sollen.” So viel verraten wir vorab.